مدیریت پروژه، فرآیندی است ساختارمند برای تعریف، سازماندهی، هدایت و کنترل منابع (اعم از انسانی، مالی و زمانی) با هدف دستیابی به نتایج مشخص در چارچوب زمان، هزینه و کیفیت تعیین‌شده. از سوی دیگر، برنامه‌ریزی پروژه به‌عنوان نخستین و مهم‌ترین گام در این مسیر، شامل تدوین چشم‌انداز، تعیین اهداف قابل اندازه‌گیری، شناسایی فعالیت‌ها، تخصیص منابع و تبیین زمان‌بندی اجرای پروژه است.
در محیط کسب‌وکار، اجرای مؤثر مدیریت پروژه نه تنها به تحقق اهداف کوتاه‌مدت کمک می‌کند، بلکه زمینه‌ساز خلق مزیت رقابتی پایدار برای سازمان‌ها است. سازمان‌هایی که از روش‌های مدرن مدیریت پروژه بهره می‌گیرند، می‌توانند ریسک‌های خود را کاهش داده، بهره‌وری را افزایش دهند و پاسخگویی به تغییرات بازار را تسریع بخشند.
