شرکت ملی حفاری ایران از شرکتهای زیر مجموعه وزارت (شرکت ملی نفت ایران) می باشد که وظیفه حفاری چاه های نفت و گاز و انجام خدمات فنی مربوطه را در سراسرنقاط ایران و کشورهای منطقه عهده دار بوده و شامل بیش از 10000 نفر نیروی رسمی و پیمانی می با شد که به دو بخش نیروهای ستادی مستقردر مرکز شرکت و نیروهای عملیاتی که عمدتا بصورت اقماری همراه دکل های حفاری در سطح کشور انجام وظیفه مینمایند. با توجه به حرکت اقتصاد کشور به سمت جهانی شدن و لزوم حضور کلیه شرکت ها در مناقصات بین المللی، تجهیز شرکت ها به علوم و فنون روز و روز آمد نمودن پرسنل به امری لازم و ضروری تبدیل گردیده و شرکت هایی که به امر آموزش پرسنل خود اهتمام نورزند بصورت طبیعی از گردونه رقابت حذف میشوند لذا شرکت ملی حفاری ایران نیز از این قاعده مستثنی نبوده و آموزش پرسنل به عنوان حرکتی مستمر و پایدار در شرکت درحال نهادینه شدن میباشد.
با توجه به نوع کار حفاری و حضور عمده پرسنل بر سر دکل های حفاری و شیفتی بودن کار عمده پرسنل (14 روز کار - 14 روز استراحت) و نیز پراکندگی دستگاه های حفاری در سطح کشور استفاده از روش های سنتی آموزش به دلایل زیر عملا غیر ممکن یا مشکل میباشد:
- پرسنل عملیاتی تمایل چندانی به حضور در دوره های آموزشی در ایام استراحت خود ندارند.
- اگر این دوره ها در زمان کار پرسنلی برگزار شود دستگاه ها با کمبود نیرو مواجه میشوند.
- حضور پرسنل از شهرهای مختلف و استقرار در اهواز برای مدت دوره مستلزم هزینه های اقامت، غذا و پرداخت حق مأموریت و . . . میباشد.
- عدم تمایل پرسنل به آموزش های قدیمی و سنتی و ...
- با گسترش کاربرد فناوری اطلاعات در کشور و توسعه ارتباطات استفاده از آموزش های الکترونیکی توجه به داشتن توانهای بالقوه نمونه زیر، بعنوان جایگزینی برای آموزش های سنتی میتواند جهت رسیدن به اهداف فوق ما را یاری دهد.
- امکان گسترش آموزش و فراگیر نمودن آن جهت تمامی پرسنل.
کلمات کلیدی: آموزش الکترونیکی، یادگیری الکترونیکی، مشکلات سیستم های آموزشی سنتی، شرکت ملی حفاری ایران، چالش های استقرار سیستم آموزش الکترونیکی
