سطح ۵ به بالاترین سطح در سلسله‌مراتب قابلیت‌های مدیران اطلاق می‌شود که ما طی تحقیقات خود آن را مشخص کرده‌ایم. رهبران در چهار سطح دیگر سلسله‌مراتب می‌توانند به درجات بالایی از موفقیت دست یابند، اما نه آن‌قدر که برای بالا بردن شرکت‌ها از میان‌مایگی به سرآمدی پایدار لازم است.
هرچند رهبری سطح ۵ تنها شرط دگرگون کردن یک شرکت خوب به یک شرکت بزرگ نیست - عوامل دیگر شامل به‌کار گرفتن افراد مناسب (و کنار گذاشتن افراد نامناسب) و ایجاد فرهنگ انضباطی است - تحقیقات ما نشان می‌دهد که این امر اساسی است. دگرگونی‌های «خوب به عالی» بدون آن‌که رهبران سطح ۵ سکان امور را در دست داشته باشند روی نمی‌دهد. بدون این رهبران این دگرگونی‌ها عملی نمی‌شوند که نمی‌شوند.
» برخی از عناوین ارائه شده عبارتند از:
- سلسله‌مراتب سطح 5
- شرایط رهبران سطح 5
- یک پرسش، پنج سال، ۱۱ شرکت
- فروتنی + اراده = سطح 5
- تناقض استاکدیل
- چرخ لنگر موفقیت بسازید!
- مفهوم خارپشت
- فرهنگ انضباط
- و...
- این پاورپوینت در 20 اسلاید تهیه شده است و به معرفی رهبری سطح پنج پیروزی فروتنی و عزم راسخ می‌پردازد.
