رهبر گروه باید علاوه بر دانش نظری و مهارت عملی، ویژگی‌های شخصیتی مناسبی داشته باشد. شناخت ارزش‌ها، تجربیات، باورها و نقاط ضعف و قوت، به او کمک می‌کند تا در هدایت اعضا مؤثرتر عمل کند. رشد شخصی و حرفه‌ای رهبر نیز برای موفقیت گروه ضروری است.
عناوین ارائه شده عبارتند از:
- ویژگی‌های شخصیتی و مهارت‌های رهبر
- خلوص و اصالت
- خودکاوی و شناخت خویشتن
- باور و اشتیاق به فرایند گروه
- خلاقیت و ابتکار
- ویژگی‌های درمانگران فوق‌العاده اثربخش
- خودافشایی رهبر گروه
- مشکلات رهبران گروه مبتدی
- خودافشایی و چالش‌های سازمانی
- مهارت‌های رهبری گروه
- بازخورد و پیشنهاددهی در مشاوره گروهی: نقش‌ها و ملاحظات
- نقش سه‌گانه رهبر در پیشبرد اهداف گروه
- گرم کردن و سرد کردن؛ ابزارهای تنظیم تعادل عاطفی گروه
- توسعه مهارت‌ها
- مهارت‌های آغاز و پایان دادن به جلسات گروهی
- استراتژی‌های مدیریت پیشرفت گروه
- فلسفه و ضرورت پایان‌بندی صحیح
- تکنیک‌ها و روش‌های اصلی پایان‌بندی
- چالش‌ها و اشتباهات استراتژیک رهبر
- صلاحیت چندفرهنگی
- مدل سه‌گانه صلاحیت چندفرهنگی
- ویژگی‌های یک مشاورِ متخصص و حساس به فرهنگ
- صلاحیت‌های چندفرهنگی در مشاوره و درمان گروهی
- چرا رهبر گروه باید نظریه داشته باشد؟
- نقش پژوهش در عمل
- چرا درمانگران پژوهش نمی‌کنند؟
- راه‌حل یالوم
- تاریخچه پژوهش در کار گروهی
- پژوهش، کارکرد بالینی و کاربرد شواهد در گروه‌درمانی
- رویکرد مبتنی بر شواهد
- خلق یک «جهت‌گیری پژوهشی» در درمانگر
این پاورپوینت در 48 اسلاید تهیه شده که به معرفی رهبر گروه و خصوصیات آن می‌پردازد.
