تحقیق کار آفرینی و مدیریت نشاط

مقایسه کار آفرین و مدیر

• کارآفرین:
  مدیریت کردن ریسک
  فرصت گرایی
  عملیات
• مدیر:
  حداقل کردن ریسک
  منایع گرایی
  تجزیه و تحلیل

» فهرست مطالب:

• مقایسه کارآفرینی و مدیر
• راهکارهای تسهیل در ظهور خلاقیت و نوآوری
• تغییرات بنیادی در سالهای اخیر در سطح مدیریت در جهان
• ایفای نقش موثر تر نیروی انسانی با مدیریت یا رفتار نشاط انگیز
• تاثیرات مستقیق نشاط روی کارکنان
• چه چیزهایی افراد را واقعا بر می انگیزد
• ویژگی های نظام مدیریت ارزشی
• ثمرات اعمال مدیریت ارزشی
• مدیر ارزشی می تواند این پرسش ها را در ذهن بپروراند
• روحیه سازی در کارکنان
•  ابعاد مهم در ارتباط با کارکنان 
• عوامل اثر گذار بر شور و شوق کارکنان
• چرا ایجاد شور و شوق ضروری است
• راه ایجاد شور و شوق در کارکنان 
• رهبری تسهیل کننده چیست
• سوژه های کلیدی در ایجاد اتمسفر یا فضای بهینه کاری
• تشکر باید حالت خاص داشته باشد
• روال موثر در نشان دادن افتخار نسبت به کارکنان
• بهبود جو خانوادگی در محیط کار
• زمینه های داوری مردم راجع به شرکت ها
• با در گیر شدن افراد در این برنامه روحیه بالا می رود
• رفتار نشاط انگیز برای ایجاد انگیزه در کارکنان
• راهکارهای ایجاد کننده نشاط برای پدید آوردن انگیزه در کارکنان
• مشخصه های شخصیتی افراد
• گونه های مختلف هوش شناخته شده و قابل رشد در انسان ها
• خود شناسی با پرسش از خود
• ارزیابی اثر بخشی بر اساس استاندارهای آموزشی با کیفیت فراگیر
• اداره انسانی از دیدگاه ادیان