تولید یعنی تغییر در منابع خام و تبدیل آن به محصولات و ایجاد ارزش افزوده جهت ارضای نیازها . برای تولید نیاز به عوامل و سازمان تولیدی است. مدیریت تولید، یک فرآیند سازمانی است که به منظور برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی، هدایت و نظارت بر تمام مراحل چرخه تولید مورد استفاده قرار می‌گیرد. هدف اصلی این فرآیند، ارائه محصولات یا خدمات باکیفیت با کمترین هزینه ممکن است. البته اهداف و کاربردهای فرآیند مدیریت تولید به این موارد ختم نمی‌شوند.
فهرست مطالب:
- فصل اول : شناخت تولید و فعالیت های تولیدی .... اسلاید 3
- فصل دوم :آشنایی با برخی مفاهیم در مدیریت تولید .... اسلاید 40
- فصل سوم : ارزیابی طرح های صنعتی .... اسلاید 80
- فصل چهارم : طرح استقرار ماشین آلات.... اسلاید 109
- فصل پنجم : تعمیرات و نگهداری.... اسلاید 150
- فصل ششم : بررسی کار .... اسلاید 169
- فصل هفتم : نظام نظارت بر موجودی .... اسلاید 204
- فصل هشتم : برنامه ریزی و نظارت بر تولید .... اسلاید 238
- فصل نهم : نظام نظارت کیفی.... اسلاید 280
- فصل دهم : روش های ریاضی.... اسلاید 337
