اندیشه مهندسی مجدد سازمان یکی از تأثیرگذارترین اندیشه های مدیریتی چندین سال اخیر است و حدود یک دهه غوغایی به پا کرد و البته اکنون به دوران بلوغ و پختگی خود رسیده است. این کتاب دریچه‌ای برای ورود به سرزمین مهندسی مجدد و منتخبی است از مهم‌ترین کلیدها، ابزارها و گام‌های بازمهندسی موفق در سازمان‌ها و سیستم‌های اقتصادی و اجتماعی.
این فایل شامل 14 فصل ارائه به صورت پاورپوینت همراه با تصاویر ، نمودار ها ، جداول می باشد و شامل 389 اسلاید است. این فایل حاصل زحمات فراوانی است و برای آن تلاش بسیاری شده است. این فایل در بهترین دانشگاه های تهران ارائه گردیده است.
- فصل اول : مفاهیم بنیادی و ریشه های مهندسی مجدد
- فصل دوم: قواعد کلیدی و اصول مهندسی مجدد سازمان
- فصل سوم: متدولوژی مهندسی مجدد
- فصل چهارم: متدولوژی منتخب و جعبه ابزار مهندسی مجدد
- فصل پنجم: عوامل کلیدی و موفقیت در مهندسی مجدد
- فصل ششم: کاربرد فناوری اطلاعات و ارتباطات در بازمهندسی
- فصل هفتم: مهندسی مجدد در سازمان های دولتی
- فصل هشتم: مهندسی مجدد در سازمان های ایرانی
- فصل نهم: بازمهندسی فراسازمانی ( فراگیر )
- فصل دهم: مدیریت فرآیند ها
- فصل یازدهم: بازمهندسی مدیریت
- فصل دوازدهم: اندیشه استراتژیک با نگرش فرآیندی و فرآیند محوری
- فصل سیزدهم: موقعیت یابی مهندسی مجدد در رویکردهای مدیریت تغییر
- فصل چهاردهم: اندیشه های رقیب بازمهندسی
