1- تصویب درخواست: با توجه به بودجه تعیین‌شده و تائید شده سال جاری توسط واحد کارگزینی و اعلام درخواست نیرو توسط واحدها با توجه به بازنشستگی، استعلاجی طولانی‌مدت، ترک کار، افزایش تعداد نیروی موردنیاز در آن واحد و تصویب موارد مذکور توسط مدیرعامل
2- انتشار آگهی: با موافقت مدیرعامل شرکت کارگزینی اقدام به نشر آگهی استخدام می‌کند ازجمله سایت estekhdam یا سایت خود شرکت یا برنامه دیوار، کاریابی، اعلام درخواست نیرو با توجه به شرایط موردنیاز: شرایط سنی، تحصیلی، پایان خدمت برای آقایان (در بعضی موارد تخصص زمینه‌ای و تجربه کاری)
3- غربالگری اولیه: افراد متقاضی جهت تکمیل فرم استخدام به واحد کارگزینی مراجعه می‌نمایند و پس از بررسی بین فرم‌های تکمیلی نفرات مورد تائید جهت انجام مصاحبه حضوری دعوت می‌شوند. و سایر موارد....
برخی از عناوین ارائه شده عبارتند از:
- فرآیند جذب و استخدام نیروی انسانی
- برنامه‌ریزی نیروی انسانی
- بررسی سند تجزیه‌وتحلیل شغل و مدل‌های شایستگی
- اطلاع‌رسانی و کارمندیابی
- دریافت و مدیریت رزومه‌ها
- مصاحبه اولیه
- مصاحبه حضوری و ارزیابی نهایی
- دعوت به کار متقاضی
- چالش‌های فرآیند جذب و استخدام نیروی انسانی
- کانال‌های جذب و استخدام نیروی انسانی
- 10 استراتژی برتر جذب کارکنان
- و...
- این پاورپوینت در 22 اسلاید تهیه شده است که به معرفی مراحل مربوط به شناسایی نیاز به نیروی کار و استخدام می‌پردازد.
